Die Lösung für Ihren sicheren KI Einstieg oder Weiterentwicklung
Produkt: Intensiver-Consulting-Workshop - direkt am Unternehmen

KI-Strategie für Ihr Unternehmen

Entwickeln Sie eine fundierte, förderfähige KI-Strategie für Ihren Betrieb. Dieser strukturierte Workshop verbindet strategische Analyse mit praxisnaher Maßnahmenplanung – speziell konzipiert für die BAFA-Förderung.

Umfang

Ca. 20 Stunden intensive Strategieberatung mit IST-Analyse, Potenzialanalyse und Maßnahmenentwicklung

Investition

3.500 € –
BAFA-förderfähig als Unternehmensberatung Digitalisierung

Ergebnis

Individueller Handlungsplan mit Beratungsbericht, Maßnahmenplanung und klaren nächsten Schritten

Ihr Weg zur KI-Strategie

Von der fundierten Analyse Ihrer Ausgangssituation bis zum konkreten Maßnahmenplan – wir begleiten Sie strukturiert durch alle Phasen der Strategieentwicklung.

Analyse-Phase

Digitalisierungsgrad, Datenverfügbarkeit, Mitarbeiterkompetenzen und aktuelle Herausforderungen systematisch erfassen

Strategie-Phase

KI-Potenziale identifizieren, Werte klären, Vision entwickeln und Anwendungsfälle priorisieren

Umsetzungs-Phase

Konkreter Maßnahmenplan mit Verantwortlichkeiten, Zeitrahmen und dokumentierten Handlungsempfehlungen

Warum dieser Workshop?

Für Ihr Unternehmen

  • Klare Orientierung im KI-Dschungel
  • Individuell auf Ihre Prozesse zugeschnitten
  • Mitarbeiter konstruktiv einbinden
  • Realistische Quick Wins identifizieren
  • Langfristige Vision entwickeln

Für die BAFA-Förderung

  • Vollständig förderfähige Beratungsleistung
  • Strukturierter Beratungsbericht
  • Nachweisbare Dokumentation
  • Erfüllt alle Förderkriterien
  • Professionelle Aufbereitung

Workshop-Inhalte im Überblick

Vorbereitungs-Fragebogen

Systematische Erfassung Ihrer Ausgangssituation: Digitalisierungsgrad, Datenverfügbarkeit, Kompetenzen und Erwartungen

Moderierter Workshop-Tag

Strukturierte Strategiearbeit mit IST-Analyse, Stärken-Nutzen-Bewertung, Ideenentwicklung und Priorisierung

BAFA-konformer Bericht

Professionelle Dokumentation mit Analyse, Handlungsempfehlungen und detailliertem Maßnahmenplan

Künstliche Intelligenz ist kein Selbstzweck – es geht darum, Ihr Unternehmen zukunftsorientiert aufzustellen, Ihre Mitarbeitenden mitzunehmen und Ihre Werte zu bewahren.

Der Workshop-Prozess im Detail

Phase 1: Fundierte Analyse

Wir starten mit einer umfassenden Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Situation. Der Vorbereitungs-Fragebogen erfasst systematisch alle relevanten Dimensionen für eine erfolgreiche KI-Strategie.

01

Digitalisierung & Prozessreife

Welche Prozesse sind digitalisiert? Wo existieren Medienbrüche und Reibungsverluste?

02

Datenverfügbarkeit & -qualität

Welche Daten fallen an? Wie werden sie genutzt? Wie ist die Datenqualität?

03

Mitarbeiterkompetenzen

Technikaffinität im Team, Erfahrungen mit digitalen Tools, Bedenken und Ängste

04

Herausforderungen & Erwartungen

Aktuelle betriebliche Engpässe, Erwartungen an KI und Vision für die Zukunft

Phase 2: Strategieentwicklung im Workshop

Im moderierten Workshop erarbeiten wir gemeinsam Ihre individuelle KI-Strategie. Alle relevanten Perspektiven werden einbezogen – von der Geschäftsführung bis zu den Mitarbeitenden.

1

Einstieg & Zielklärung

Erwartungen sammeln, Bedenken thematisieren, gemeinsames Zielbild entwickeln

2

IST-Analyse & Visualisierung

Prozesse, Datenlandschaft und Kompetenzen gemeinsam auf Flipchart darstellen

3

Stärken, Nutzen & Werte

Was macht uns erfolgreich? Was könnte KI verbessern? Was muss erhalten bleiben?

4

Potenzialanalyse

Welche Abteilungen profitieren am meisten? Wo entstehen die größten Hebel?

5

Vision entwickeln

Wie arbeiten wir in 5 Jahren? Was macht KI für uns möglich?

6

Ideenentwicklung

Brainstorming konkreter KI-Anwendungsfälle mit Praxisbeispielen aus der Branche

7

Priorisierung

Top-3-Ideen auswählen, Quick Wins identifizieren, erste Schritte konkretisieren

8

Maßnahmenplanung

Verantwortlichkeiten festlegen, Zeitrahmen definieren, nächste Schritte dokumentieren

Phase 3: Dokumentation & Handlungsplan

Sie erhalten einen vollständigen, BAFA-konformen Beratungsbericht mit allen Analysen, Erkenntnissen und konkreten Handlungsempfehlungen – professionell aufbereitet und förderfähig dokumentiert.

Ausgangssituation

Digitalisierung, Datenverfügbarkeit, Kompetenzen, Herausforderungen

Strategische Analyse

Stärken, Nutzen, Werte, Potenziale und Vision

Schwachstellen

Digitalisierungslücken, Datenqualität, Kompetenzbedarfe

Handlungsempfehlungen

Priorisierte Maßnahmen mit Zeitrahmen und Verantwortlichkeiten

Ihr konkreter Nutzen

Klarheit & Orientierung

Fundiertes Verständnis für KI-Potenziale in Ihrem spezifischen Kontext statt diffuser Technologie-Angst

Mitarbeiter einbinden

Konstruktiver Umgang mit Bedenken und aktive Beteiligung bei der Strategieentwicklung

Sofort umsetzbar

Priorisierter Maßnahmenplan mit Quick Wins und realistischem Zeitrahmen